Negócios Internacionais

Exportação de Mel Rosmaninho

Trabalho realizado por:
Bruno Belfo -- IG B -- 50028997
Nuno Soares -- IG B -- 50028882
Rui Dias -- IG B -- 50028745
Rui Guerra -- IG B -- 50028722

Bem Vindos! Equipa


Honey4U Mel de Rosmaninho

Visão



A Honey4U evoca um ideal cultural, associado com as artes culinárias e medicinais, onde se pretende atingir a alta qualidade e manter a reconhecida autenticidade.

Temos um objetivo diário que passa por atribuir mais qualidade aos nossos produtos face ao dia anterior, adquirindo a cada momento técnicas e conhecimentos apurados, que se traduzam em produção inigualável no sector.

Missão



“A nossa empresa compromete-se a produzir e comercializar produtos genuinamente naturais e exclusivos, que promovam o seu bem-estar”.

Não queremos produzir mel, apenas por produzir ou simplesmente para tentar rentabilizar o nosso investimento. Queremos que os nossos produtos sejam reconhecidos como os melhores entre iguais, respeitando a pureza e a genuinidade da natureza.

Valores



Promovemos a valorização do indivíduo, respeitando suas características, preferências e interesses. Quer seja um cliente quer seja um funcionário.

Desde do primeiro minuto que nos comprometemos com o meio ambiente, cuidando do planeta em que vivemos tratando com dignidade a natureza e os indivíduos que nela vivem. Até porque é dessa natureza que provem uma boa parte daquilo que temos para oferecer.



Decisão de Internacionalizar

Porque internacionalizar?


Existe um mercado aberto por explorar!

Oportunidades de negócio!

Produtos com qualidade com carácter exclusivo e único.

Crescer com a internacionalização

Quais os objectivos?


Aprender e consolidar conhecimento!

Alargar o nosso âmbito internacional!

Integrar na nossa actividade um dos mais competitivos mercados no mundo!

Maximizar a actividade a outros mercados!

Sermos líderes globais!

Quais as metas a atingir?


Escoar todo a nossa potencial produção máxima!

Atingir um lucro anual de 350m€!

Com 1/10 do lucro duplicar a produção!

Perspectivamos um negócio que pode ascender aos 2,3M€ de volume de vendas e a 1M€ de lucro.







Mercados

  • EUA
  • EUA 1

    Atratividade ?
    Competitividade ?
    Risco ?

  • Alemanha
  • Alemanha 2

    Atratividade ?
    Competitividade ?
    Risco ?

  • Japão
  • Japão 3

    Atratividade ?
    Competitividade ?
    Risco ?




Atratividade


Vantagem Competitiva


Análise de Risco


Matriz de Decisão


O Gestor

Gestão da competitividade

 

O capital e o trabalho já não são tão importantes para os alemães, como principais indicadores da competitividade!

Esta obtém-se conhecendo aquilo que os gestores das empresas valorizam, para depois se prepararem produtos e serviços pelos quais eles estejam dispostos a pagar muito bem!

É fundamental a capacidade de utilizar os recursos disponíveis para aumentar as vantagens competitivas e a rentabilidade da organização!

Gestão da Complexidade

 

Adequar a empresa a um mundo mais profissional e evoluído, mas sobretudo diferente!

capacidade de identificar, analisar e gerir intuitivamente as relações globais que afectam a eficácia pessoal e organizacional!

A certificação do nosso produto permitirá fazer a diferença!

A certificação é uma ferramenta de marketing essencial para um produto e ajuda imenso a posicionar no mercado, nomeadamente no mercado externo!



Entrada mercado Alemão

Joint Venture - Propriedade Conjunta




Programa de Marketing



Adaptação da Organização




MIDIA




A Equipa

Rui Dias

CEO

IG-B 50028745

Universidade Europeia

Bruno Belfo

Account Manager

IG-B 50028997

Universidade Europeia

Rui Guerra

Product Manager

IG-B 50028722

Universidade Europeia

Nuno Soares

Account Manager

IG-B 50028882

Universidade Europeia